Soy
directora y actriz de teatro; también soy gestora y productora
cultural (y docente y bibliotecaria). Entre mis múltiples funciones
también he realizado la de boletera, como muchos de mis colegas que
también han pasado por ahí.
Sí,
sentados en una mesita con un cajita y unos cuantos colones en
“menudo”,
esperando
que llegue alguien feliz porque va a ver una función de teatro.
Esa
es la linda sensación inicial, y que deseamos tener siempre. Sin
embargo, muchas veces desaparece esa esperanza y esa alegría.
Sobretodo cuando días antes nos dicen frases como: “¡Ay, ¿Por
qué tan caro?”, “Es que me parece muy caro el precio de la
entrada”, “¿Cuándo me invita a ver teatro?”
Entonces,
recuerdo como veo otros lugares repletos de gente,
pagando
entradas al doble o al tripe o más;
de
lo que cuesta una entrada al teatro.
Igual,
seguimos ahí sentados en nuestra boletería improvisada
esperando
que llegue alguien.
Que,
¿Por qué pagamos un boleto de entrada para ir al teatro?
Vamos
por partes; con lo más general y básico.
A)
Dejando claro de primera entrada que me estoy basando en
grupos/compañías de teatro (mal llamadas independientes, para mi)
que gestionan toda su labor. Es decir, grupos/compañías que no
dependen de una institución pública o privada para solventar sus
gastos de producción y pagos de honorarios. Como Raíz Teatro, una
compañía interdependiente, que resuelve/gestiona sus recursos para
poder realizar su trabajo.
B)
La Producción. Es un proceso que puede durar meses (la
preproducción, la producción y el cierre). En Raíz Teatro
generalmente tarda entre 6-8 meses hasta el día del estreno, más un
mes de funciones (y un año de giras).
Por
ejemplo, en la preproducción se realizan actividades de gestión
como: el lugar de ensayo, los horarios de ensayo, contratación de
equipo artístico y general de la activad, coordinar y dirigir
ensayos de al menos 2 a 4 días a la semana de entre 3 y 4 horas por
día.
Luego,
la etapa de producción conlleva (entre otras muchas actividades que
quizá se me escapen) la gestión para lograr construir/adquirir: la
escenografía, la utilería, el vestuario, las luces y el sonido; así
como gestionar los posibles espacios para estrenar y tener temporadas
de al menos 6 funciones.
Aquí,
hago una pausa porque cada una de las actividades que mencioné
anteriormente, requieren de un profesional en el área para lograr
los objetivos. Estos profesionales son:
- Profesional en Dirección
- Profesional en Actuación
- Profesional en Producción
- Profesional en Gestión Cultural
- Profesional en Escenografía y Utilería
- Profesional en Vestuario
- Profesional en Luces y Sonido
Digamos
que, cuando han pasado varios meses donde hemos ido construyendo
nuestro proyecto (presentación de teatro); se deben ir gestionando
las actividades y tareas para lograr estrenar, es decir, poner en
escena frente al público; nuestro resultado artístico. Entonces
entramos en un etapa de “Se viene el estreno”
C)
El estreno. Para esta etapa, el equipo de trabajo en general,
ya está realizando un engranaje de todos los detalles mencionados en
el punto 2 más otros detalles como: la promoción y difusión del
espectáculo (en medios de comunicación y organizaciones), la
gestión de público, toda la parte de imagen: diseño gráfico,
videos promocionales, gestionar el día y hora en que se grabará la
función; y por supuesto: el mercadeo de las funciones (la venta de
entradas en preventa). Estas, entre otras muchas actividades que
quizá se me escapen.
Aquí,
hago otra pausa porque cada una de las actividades que acabo de
mencionar, requieren de un profesional en el área para lograr los
objetivos. Estos profesionales son:
- Profesional en Community Manager
- Profesional en Diseño Gráfico
- Profesional en Producción Audiovisual
- Profesional en Gestión Cultural
- Profesional en Gestión de Públicos
- Profesional en Comunicación
- Profesional en Mercadeo
La
semana antes del estreno, particularmente en Raíz Teatro,
presentamos nuestro espectáculo a los miembros de Raíz y amigos
cercanos; para someter nuestro trabajo a un ojo crítico que nos
fiscalice y nos de el visto bueno para salir a escena frente al
público.
D)
La temporada. Ya pasados por las ansias/emoción/alegría del
estreno. Nos enfrentamos a “La Temporada”, es decir, a los días
que logramos colocar nuestro espectáculo en algún lugar para que
acuda el público general a verlo. En esta etapa, el equipo artístico
sobretodo, sigue con su ardua labor de intentar vender las entradas
para que vayan a vernos.
Porque
sí, además de actuar/dirigir/sertécnico/boletero/asistente;
debemos ser vendedores de los boletos para lograr que vayan las
personas a ver nuestro trabajo; pero sobretodo lograr el dinero para
poder pagar(nos) nuestro trabajo.
Porque
sí, así es como logramos los trabajadores del teatro
interdependiente, pagar a todos los profesionales que he mencionado
(mencioné solo 14, de fijo me faltan más, como el dramaturgo a
quien hay que pagarle sus derechos de autor) para una sola
producción.
E)
Cierre. Luego de pasar por las etapas anteriores, viene la
etapa del Cierre. Una etapa que por ser la última no deja de ser
importante. Aquí, en Raíz Teatro, debo (porque como Directora
General soy la encargada): cerrar caja, pagarle a todo el equipo (más
de 14 profesionales), pagar el espacio que alquilamos, pagar la
publicidad. También debo(mos) lavar el vestuario, reparar la
escenografía/utilería/vestuario que se haya dañado, devolver
escenografía/utilería/vestuario que nos hayan prestado, recibir
facturas, dar facturas, enviar agradecimientos a quienes nos
colaboraron de alguna forma; entre otras muchas actividades que quizá
se me escapen.
Aquí,
hago la última pausa porque cada una de las actividades que acabo de
mencionar, requieren de un profesional en el área para lograr los
objetivos. Estos profesionales son:
- Profesional en Contabilidad
- Profesional en Administración
Y
así, de manera muy general y básica, hago un recorrido por la
cantidad de profesionales involucrados en un solo proyecto escénico
de Raíz Teatro (y que estoy casi segura deberían ser los mismos
para mis colegas de otras agrupaciones). Más de 16 profesionales que
se les debe pagar por su trabajo.
Y
entonces la gente se pregunta: ¿Por qué pagamos por un boleto de
entrada para ir al teatro?
Les
dejo datos y números rápidos:
Nosotros
los profesionales de las artes escénicas (actores y directores) ni
siquiera salimos como profesión en el Servicio Civil o en la lista
de “Salarios Base” del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social
(MTSS) de Costa Rica. Todos en Raíz Teatro, tenemos mínimo el
Bachillerato en Artes Dramáticas y existimos muchos con Licenciatura
y Maestría. ¿Cómo calculamos nuestro salario? Bueno, usemos el
salario base que dice el MTSS para un Bachiller: ¢553,000 por mes.
Algunos
de los otros profesionales mencionados en esta nota sí cuentan con
un salario base defendido por una ley (o colegio profesional), que
bueno, varía considerablemente de profesional a profesional, pero
digamos que ronde parecido al bachillerato antes mencionado.
Si
el equipo total que trabajó para el proyecto fuimos, digamos, 18
personas; el dinero que necesitaríamos sólo para pagar salarios de
los profesionales sería alrededor de ¢9,950,000
Digamos,
que para una producción de pequeño formato, como las que hace Raíz
Teatro, se van alrededor de ¢5,000,000. Pago de profesionales más
producción, suman alrededor de ¢14,950,000
Cada
día, hay menos espacios (teatros) para presentarse; así que hay
que buscar otras opciones. Y como hay pocas, cada quien cobra lo que
le da la gana por el alquiler. Pero digamos que para una producción
de Raíz Teatro se paga por 6 noches de función alrededor de
¢700,000
Un
gran/loco y muy muy general cálculo general de ¢15,650,000 por
producción.
Casi
16 millones
Casi
16 millones de colones
16
millones
Si
tenemos suerte y encontramos un espacio (“teatro”) que al menos
le quepan 40 butacas (sillas) y que cada persona pague entre
5000-7000 colones por entrada y que SE LLENE CADA NOCHE (es decir,
que vendamos todas las entradas); haciendo el cálculo con un
promedio de ¢6000 por entrada, por noche; tenemos una “ganancia”
de ¢240000. Por las 6 noches, una ganancia de ¢1,440,000; para
pagar el trabajo de casi 18 profesionales que trabajaron por
alrededor de 6-9 meses.
¡Ah!, Y ahora debemos cobrar el 13% del IVA
M.
Ed. Katherine LaPey Peytrequín Gómez
Directora
General y Artística Raíz Teatro
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